万亮简介：

万亮，武汉晴川学院2009级电气工程及其自动化专业学生，现为盛隆电气集团有限公司经理、创业导师，湖北智控电力工程有限公司创始人。90后万亮，如他的处世哲学般，专注，谦和。他中等身高，微圆的脸上一直挂着友善的微笑。“闭环”,是万亮的人生哲学。在他的认知中，“任何事情的发展，都分起、承、转、折、合五个阶段，形成一个闭环。 一个轮回完成了，接着进入到下一个。”

创业启蒙，家风塑造优良品质！

1990年，万亮作为“老幺”（还有一个哥哥和一个姐姐），出生在因董永孝行而得名的孝感，父亲是一家环保设备生产厂的厂长，母亲则操持家务，夫妻二人抚养三个子女成长。

父亲是技术型管理者，性格内敛，在他身上，万亮学会了严谨、担当、正直和善良。母亲则偏外向，她教育孩子的方式是以身作则。小学六年级时，参加运动会，母亲为他选择了1500米项目。一圈又一圈，在竞赛的跑道上，小小年纪的万亮第一次觉得，1500米好漫长啊!就在他眼看坚持不下来的时候，母亲在跑道内侧一路领跑，陪伴他最终冲向终点。

母亲陪跑的一幕，深深印在万亮的脑海。后来每当遭遇挫折想要放弃时，他都会回想起这段经历，并汲取重新出发的力量。在母亲身上，他学到了乐观、开朗、坚持与信念。

初中时，万亮最喜欢看的电视节目是《赢在中国》。这是一档由央视制作的全国性商战真人秀节目，也是大型励志创业活动。节目邀请了马云、牛根生、宁高宁等商界大佬做评委，获胜者可以获得企业提供的风险投资。评委们在节目里说的一句话，“对未来一定要有创业的心态”,让年少的万亮对创业产生了浓厚兴趣。一颗好奇的种子，就此种下。

进入大学，万亮加入了校团委学生会实践部，这些成长与求学的环境，也为创业这颗种子输送了养料。2025年，创业成功的他回到母校，这次，他为学校，为学弟学妹带来了就业岗位。

与电结缘，点亮万家灯火！

读高中时，语文老师一次“不经意”的荐读，让万亮与电结下不解之缘。

那是《求是》杂志的一篇文章，对国家未来发展的重点领域进行了介绍，其中“电”这个板块占据了重要篇幅。这让原本对大学专业选择懵懵懂懂的万亮，一下子找准了方向。高考后，进入武汉大学珞珈学院，选择了电气工程及其自动化专业。

临近毕业时，万亮通过QQ空间等渠道，接触到了盛隆电气的信息。 一个既能发挥专业优势，又能满足创业梦想的舞台，不正是自己苦苦寻找的理想目标吗?

2012年11月，万亮凭借精心的准备，通过面试，进入盛隆电气实习，并在次年6月毕业后转正，从事设计工作。刚加入盛隆电气，万亮便立下一个和自己姓名相关的目标——“用我的努力，让‘万家灯火明亮’”。

他的工作职责是为公司大大小小的项目经理提供电气设计服务。在这个岗位上，他经常被项目经理带去跟甲方见面，了解各项目的不同需求。“就像一个懂得经营的裁缝，既要为客户量体裁衣，还要懂得经营知识，让项目性价比最高”，万亮这样形容他的岗位。在跟着项目经理见客户的过程中，他感受到了自己期待已久的市场氛围。“我观察不同的项目经理跟客户打交道，过程中他们有交锋，也有合作；有成功，也有失败”。他不由自主地想象，“假如今天谈判的主角是自己，这个临门一脚，我会踢成什么样子?”

在市场大潮中“临门一脚”的期待感，给了万亮“不一样的能量”。他更加激情地投身于每一个项目。期间，在和不同项目经理打交道的过程中，也有人邀请他加入自己的团队，但万亮却拒绝了。“因为时机还不成熟。”

一路跋涉，一路打拼，一路思索，有成功的喜悦，也有失败的教训。面对挫折时，洞悉事物发展规律的他，会用“输在当下，赢在未来”的乐观心态，耐心迎接“合”的到来。

如今，“万家灯火明亮”的小目标已基本实现。每当在大武汉的夜色中穿行，他经常会看到自己经营的项目，在大地上熠熠生辉。

而立已过，他又为自己树立起新目标、新方向。

创业、梦想，需要的到底是成熟的时机还是心态？

时机何时成熟?“经过长时间的追求，形成一种执念，最终破釜沉舟，义无反顾，这就是我理解的时机成熟。我认为做市场必须有这样的心态。”

在这种信念的驱使下，万亮最终于2016年10月16日，他新婚的第二天，做出了自己“破釜沉舟”的决定。当天，万亮飞往杭州，在萧山机场赶上盛隆电气集团副董事长、总经理、湖北省中小企业协会会长谢清伦，和他说，“我不要工资，不论职位，只需一句‘海阔凭鱼跃，天高任鸟飞’!”在获得谢清伦首肯后，万亮从设计部门加入盛隆创业公司。

万亮这样解读自己的时机： 一是进入盛隆已有三四年，有了专业的积累，对内部资源也有了深入的认知；二是，新婚是一个新的起点，男人需要承担的家庭责任，也会成为他奋斗的动力。

然而，市场很快给这个雄心勃勃的小伙子上了一课。进入营销岗位后，足足有半年，他一个订单都没有拿到。

这期间，盯着工程项目信息的他，拜访过开发商、钢铁厂、汽车零部件厂，都无果而终。

僵局，该如何打破?

面对困难，万亮再次开始思索。

他说，首先要认识自己！

作为设计人员出身的万亮，他的优势在于有技术，可以更快捷、更精准地理解、解决客户需求，“锚定痛点更准”,同时“调动资源更迅速”。因此，相比做更为复杂的电力工程，他更适合从销售设备起步。

经过调整，他于2017年6月签下了武汉市文联的一个5万元的设备运维项目。金额不大，但这让他树立了信心，逐渐找到了“做市场的状态”,随后，几万、十几万元的设备订单陆续签下。

其次要抓住机遇！

万亮的第一笔大订单签在同年10月。当时武汉地铁8号线竹叶山站电气设备即将进入招标环节，面对甲方让他在一天之内将三百台设备进行报价的苛刻要求，万亮凭借自己的专业积累，硬是对着图纸，将总价“估了出来”,用时半个小时。如果按正常报价流程，这个时间差不多要三到七天。

甲方相关负责人惊异于他的速度和准度，邀请他面聊。在地铁施工工地嘈杂的背景下，两人相谈甚欢。最终，这笔300万的订单在2017年国庆节签下。这一单，也让万亮在盛隆电气“一战成名”。